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【时间:2019-03-21 20:26:31 】
掌上娱乐时时彩:紧张局面并未缓解 民建中央抛出33份提案

 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱前景相当的业澎湃新闻记者 计思♀♀♀♀♀♀∶ 来源:澎湃新闻2月25日b♀♀♀♀‖万科集团微信公众号“万科周刊”♀♀♀》⒉纪蚩破笠倒煞萦邢薰司(000002.SZ 0220♀♀2.HK)董事会主席郁亮在集团2♀♀019年目标与动沟通会上的发言。这场沟通会以“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”作♀♀∥主题。郁亮指出,经济大势和人库♀♀≮结构这两项大的宏观趋势比宏观调控政策对万♀♀】频挠跋旄大、更长远。2019年,面对高度的测♀♀』确定性,应该摒弃一切投机、侥幸心理,跳♀♀〕雎肪兑览岛团J兴嘉,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务商”的战略定位,依托事业衡♀♀∠伙人机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础,合♀♀』锓芏罚持续创造更多真实价值,实现有质量发♀♀≌埂钡某て诰营指导方针,稳住♀♀』本盘。对于宏观形势,郁亮指斥♀♀■,经济下压力加大,“L”型走势尚未探底,宏观形♀♀∈撇⒉焕止邸2019年,万科要“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好♀♀♀、活得久。而从业层面看,郁亮提出了三个方面的观点♀♀♀。郁亮称,住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“♀♀》孔〔怀础钡幕调。另外,业集中度上升,头部企业间♀♀【赫激烈。业的转型绝非易事。郁亮提及,过♀♀∪シ孔佑胁聘恍вΓ买了房租♀♀∮可以涨价,但今天这个局面也发生菱♀♀∷改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用棱♀♀〈炒的,郁亮提及,过去封♀♀】子有财富效应,买了房♀♀∽涌梢哉羌郏但今天这个局面也发生了改变,因吴♀♀―“房住不炒”, 房子是用来住的,测♀♀』是用来炒的,住房的金融投资殊♀♀◆性会被长期抑制住。碘♀♀~在郁亮看来,业仍存机会♀♀ S袅帘硎荆中国的城市化进程仍在继续♀♀。房地产仍然会维持较大♀♀」婺!2煌地区、不同意♀♀〉态之间,不平衡不充分碘♀♀∧问题还非常明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是逾♀♀⌒些过剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限”♀♀〉脑因。关于租购并举,购的部分已表达很斥♀♀′分,但租的部分才刚刚开始,人民美好生活还锈♀♀¤要更多的内容供应和库♀♀≌间服务。郁亮在讲话中提到了万科碘♀♀∧质量安全问题,郁亮称,“集团最近发生好尖♀♀「起工程事故,这是不可接受的,严重影响了外♀♀◎科的声誉,所以质量问题会给我免♀♀∏造成安全问题。”对万科♀♀《言,郁亮提出了五个工作目标:基于战略,免♀♀△确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘;基于市场♀♀。梳理、调整、配置好资源b♀♀〃项目、资金和组织资源);基于客户,打造客户遭♀♀「意买单的好产品、好服务;基于安全,守住扳♀♀〔全、质量与价值观底线;基于♀♀∈乱岛匣锶嘶制,建设矢量组肘♀♀’(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目♀♀”辏让状态最好的人上♀♀〕。┖腿托宰橹(抗风险、反脆弱、抗打击b♀♀々。以下为全文:各位同事:大家上午好,今天首镶♀♀∪由我就“2019年集团目♀♀”暧攵沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”作报告。今天,主要讲两个问题:第一,♀♀∥什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘♀♀ 保孔懿肯衷谧鍪虑榍疤乇鸾簿课什么做,但很多♀♀∈焙蛭颐遣⒚挥兴伎记宄这个问题♀♀。或者答案经不起推敲。所以,我们♀♀∫求总部做每一件事,必须讲清楚为什么测♀♀∨可以做,否则不能给各业务单位提要求。第二个问题♀♀。我们要在2019年实现什么样的工作目标?回答♀♀∏宄这两个问题后,祝总会在“2019年度♀♀〖团重点工作“中谈如何做。为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈:♀♀∈紫却雍旯鄄忝胬纯矗有两个问题对♀♀∥颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇蔷♀♀…济下压力加大,“L”型走势尚♀♀∥刺降住W蛱旃布的社烩♀♀♂商品零售总额增幅8.1%。这是历殊♀♀》最低点,经济下压力加大,并不是我们自己的赔♀♀⌒断。2016年《人民日报》权威人士指出:“我国经♀♀〖孟卵沽Σ⑽聪除。综合判断,吴♀♀∫国经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L型的走殊♀♀∑。这个L型是一个阶段,不是一两年能♀♀」去的。今后几年,总需求低迷和产能过剩并♀♀〈娴母窬帜岩猿鱿指本改变,经♀♀〖迷龀げ豢赡芟褚郧澳茄,一旦♀♀』厣就会持续上并接连实现几年高增长”。2018年10月♀♀31日中央政治局会议又提出“经济下压♀♀×τ兴加大”,要“高度重视,增氢♀♀】预见性,及时采取对策”。过去我们听得最多的♀♀∈恰按サ追吹“,我们的经历♀♀∫彩恰按サ追吹”。但权威人士告诉我♀♀∶牵现在L型的竖线还没有到底,一♀♀“阍ぜ频2020年左右才有可能见底♀♀ 8值得关注的问题是,L型的那一横不知道会持续多♀♀∩倌辏日本已经持续20年还未完全走♀♀〕隼础U馔黄屏宋颐枪去的认知,与过去的经♀♀±完全不同,房地产业从来不能脱离经济♀♀〈笫疲所以我们要深刻认殊♀♀《到,宏观形势并不乐观。今年(指201♀♀8年,下同)四季度BG(♀♀”嗾咦:四大区域+物业)、BUb♀♀〃编者注:包括长租、物流、印力等b♀♀々在做事业发展计划的时候,基于过♀♀∪サ木验,对宏观形势判断都过于乐观,期待不久后碘♀♀∧“触底反弹”,但如今碘♀♀∧宏观形势已经不是这个样子,不是过了今年、明年就♀♀』岷米,我们需要做好长期准备。碘♀♀≮二个宏观方面的问题,♀♀∪丝谛问泼媪佟吧僮踊”挑战。我们的房子是卖给人♀♀∈褂玫模如果人口减少,毫吴♀♀∞疑问我们的需求客户就会下♀♀〗怠90后比80后人口少4,100万,00后又比90后少3b♀♀‖100万,也就是说20年间♀♀。从8岁到28岁的未来购房主力人肉♀♀『减少了7,200万,而且10后的情况也不容乐观。“少子烩♀♀’”倾向影响着各各业,中光♀♀→所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们常说♀♀。人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是如此,任何意♀♀』个国家的经济发展都跟人口密切相关。光♀♀∝键的问题是,过去20年“少子烩♀♀’”的倾向是不可弥补的。其实,吴♀♀∫国的人口结构除了“少子化♀♀ 鼻阆颍还遇到老龄化♀♀∥侍狻⑸缁峤撞惆褰岬任殊♀♀√猓这些都是我们需要面对的重大问题,都会对社烩♀♀♂和经济产生影响。这是万科面临的两项粹♀♀◇的宏观趋势,某种意义上讲♀♀。经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们业的影响♀♀「大、更长远。因为宏观调控政策的影响差♀♀〔欢2-3年,但经济大势和肉♀♀∷口结构问题将10-20年。因此b♀♀‖“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们烩♀♀※于对宏观形势的判断所做的必然选择。从业层免♀♀℃看,第一,住宅全面短缺时代结束,政策层♀♀∶婕绦坚持“房住不炒”的基调。今天,中国人平均租♀♀ 房面积超过40平米,套户比率1.13,经♀♀」业过去20年高速发展,住房全面短缺的问♀♀√庖丫基本解决。另外光♀♀↓去房子有财富效应,买了房子可以♀♀≌羌郏但今天这个局面也发生了改变b♀♀‖因为“房住不炒”, 房子是逾♀♀∶来住的,不是用来炒的。住房的金融投资属性会被长期意♀♀≈制住,这对我们有重大影响。第二b♀♀‖业集中度上升,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展赦♀♀√共获得13%的市场份额,超过1/8;TOP10碘♀♀∧发展商是28%的市场份额,超♀♀」1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP♀♀30为54%,TOP50为64%。这蒜♀♀〉明头部的企业越来越重要,50家开♀♀》⑸袒竦2/3的市场份额,这说明竞争也♀♀』嵩嚼丛郊ち遥而且是重量级选手之间的镶♀♀∴互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的是方方面♀♀∶娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易事。肉♀♀◆干年前,包括万科在内,很多同都尝殊♀♀≡转型,但是业转型是非常不♀♀∪菀椎摹J紫龋我们都觉得♀♀⌒枰找到一个和房地产业赚钱前景相当的♀♀∫担但经验告诉我们,我们没有可能找到这样的业。♀♀〉蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米♀♀∽的钱都是以了几毛、几分为单位时,大尖♀♀∫便觉得无从下手。这时候觉得开发业务有衡♀♀≤多水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物♀♀∫怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能有未来♀♀÷穑烤」芊康夭业还不♀♀〈恚但是不代表我们未来还能库♀♀】吃这口饭活下去,所以我们必锈♀♀‰要做新业务。做新业务的时候,让赚粹♀♀◇钱的人去赚小钱,难垛♀♀∪太大。到今天为止,坦率而言,似乎没有♀♀∈裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们♀♀〉囊祷故怯谢会的,机会在哪♀♀±铮恐泄的城市化进程仍在继续,房地测♀♀→仍然会维持较大规模。我们♀♀』褂写蟾20个点城镇化率的空间,过去城♀♀≌蚧水平还有一些水分,扁♀♀∪如部分农民工进城务工后,还未真正转为市民,所以城殊♀♀⌒化还有机会。如果说第一阶垛♀♀∥城市化以农民进城打工为标志的♀♀』埃现在第二阶段的城♀♀∈谢已经开始,那就是都市圈化。扁♀♀∪如粤港澳大湾区、长三角一♀♀√寤、京津冀一体化以及中心城殊♀♀⌒都市圈等。这其中依然有很垛♀♀∴机会,比如粤港澳大湾区中♀♀∮邢愀邸⒐阒荨⑸钲谌个核心♀♀〕鞘校各具不同的特色和能力,这在全球范围内意♀♀〔不多见,所以有机会。另一方面,不同地区♀♀ ⒉煌业态之间,不平衡不充分的吴♀♀∈题还非常明显,比如住宅消费并不是整体过剩,而是逾♀♀⌒些过剩,有些还没被满足,这就是吴♀♀―什么要“限”的原因。关于租购并举,光♀♀『的部分已表达很充分,但租的部分♀♀〔鸥崭湛始,人民美好生活还需要更♀♀《嗟哪谌莨┯和空间服务。比如很多封♀♀】子越做越漂亮,环境也越来越美,但是从空间、内♀♀∪莸椒务,还远远跟不上。所♀♀∫裕以都市圈化为主要特征的♀♀〕鞘谢还在进,业的不平衡不充分问题还衡♀♀≤明显,我们的机会、潜力仍然是存在的。正因为业♀♀》⑸这么大变化,万科更需要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”。从万科租♀♀≡身多年的发展经验来库♀♀〈,毫无疑问,从过去到现在,到未♀♀±10年,开发业务都将是万科的基本盘,它支♀♀〕肿盼蠢10年万科主要的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才逾♀♀‘得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个粹♀♀→价是在过去3年里,我们不再是业销售老大,不♀♀∈撬谓的业规模之王。过去3♀♀∧辏我们放弃了规模第一,回今♀♀√斓恼铰圆季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是20♀♀0-300个城市, 而非现在70-80个主要城♀♀∈械幕埃我们不一定会丢掉销售老♀♀〈蟮奈恢茫但今天面对♀♀〉睦难和压力就会大很多。所意♀♀≡,正是过去3年在地域上的收敛聚焦♀♀。才使万科赢得今天的战略主动♀♀♀。但我们在客户愿意买单的好产品好服务方面,需要改善♀♀∮胩岣摺9去宏观调控对业最大的影镶♀♀§,是把开发商的“武功”给废掉了,♀♀∫蛭限购限价,开发商在产品上花的功夫减少衡♀♀≤多。我们一直以为房子卖出去就代表能力提高,其♀♀∈挡⒉皇钦庋,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主♀♀《,但是我们仍然需要好♀♀『么蛟炜突г敢饴虻サ暮貌品好服务。为殊♀♀〔么把“客户愿意买单”放在“好产品、好服务”前♀♀。恳蛭我们在黄金时代花钱让客户满意b♀♀‖但客户并不一定买单,这种做♀♀》ㄒ丫跟时代相违背,不能再这么做,我免♀♀∏要通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品♀♀ ⒑梅务。另一方面,新动能业务发展不♀♀∑胶猓虽然物业事业部表现优秀,引领♀♀∫捣⒄梗各方面布局也比较完整,但是其它新业吴♀♀●或多或少存在着前景不明、模式不清、目标♀♀∧:、管理粗放、队伍庞大、组织复杂、结构混乱等吴♀♀∈题。关于前景不明,有些业务的前景很大程度♀♀∪【鲇谡策,而政策变化又比较多。比如说幼儿♀♀≡敖逃问题,政策突然发生很大变烩♀♀’,使得前景非常不明朗。关于模式不清,有些业务免♀♀』有找到清晰的商业模式,我们短期♀♀∧诓皇遣荒芘馇,但是一定要知道未来不库♀♀∩以长期赔钱,否则就难以♀♀〕中开展业务,所以要不断摸索商♀♀∫的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的赦♀♀√业模式,业务就应该暂停,因为我们不知道怎么持续♀♀∠氯ァN颐且泊嬖谧拍勘昴:的问题,不仅♀♀∽懿浚每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都♀♀∫思考清楚“为什么做”,而不是为做垛♀♀▲做。部分单位队伍很庞大,管理却很粗放,不是逾♀♀⌒人就能做好工作,我免♀♀∏需要做好相关的管理工作。关于组织复杂、解♀♀♂构混乱,很多BG、BU内设二级、三尖♀♀《乃至四级子单位,结构复杂,容易失控。基于上述♀♀∥侍猓我们必须要收敛聚菱♀♀〔,巩固提升基本盘。什么是“基本盘”?基扁♀♀【盘是指保证万科“活下去”的关键,脱离基♀♀”九探失去“活下去”的根♀♀』。对万科集团而言,基扁♀♀【盘就是开发业务。对于物业而言,基本赔♀♀√就是住区物业服务,虽然住♀♀∏服务可能不是最赚钱的,但它肉♀♀≡然是物业的基本盘,因为万科客户的口碑以此♀♀∥基础。所以,每个BG、BU以及总部三大中锈♀♀∧都要找到自己的基本盘。因此,从宏观♀♀ ⒁岛妥陨砣个方面来看,我们今天♀♀《嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩♀♀」烫嵘基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来碘♀♀〗新的阶段时,是“危”是“机”取决于我免♀♀∏的选择和动。对于我们♀♀《言,偏离时代航道是危b♀♀‖顺应时代趋势是机;漠视客户是♀♀∥#坚持“好产品、好服务”是机;投机取巧是危,氢♀♀≮勉耕耘是机;高调浮夸是危,诚♀♀∈档偷魇腔;消极懈怠是危,积极应对是机。毫无意♀♀∩问,我们当然要选择机烩♀♀♂,变化便意味着机会。万科在每意♀♀』次的逆境中都能发展得更好,正是因为我们把每意♀♀』次的变化和危机都当作♀♀』会来对待。因此,我们一定要认清♀♀♀、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛、拟♀♀↓聚力量,保证活下去、活得好、活得久。最♀♀〗,我在南方区域媒体交流会上提到万科要“活下去”b♀♀‖大家以为“活下去”应该像乞♀♀∝ひ谎去讨饭吃,其实对万科垛♀♀▲言,“活下去”是希望活得更好b♀♀‖活得更久。在“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标♀♀。2019年,面对高度的不♀♀∪范ㄐ裕我们应该摒弃一♀♀∏型痘、侥幸心理,跳出路径依♀♀±岛团J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商”的战略定♀♀∥唬依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以现金♀♀×魑基础,合伙奋斗,持续创造更多♀♀≌媸导壑担实现有质量发展”的长期经营指♀♀〉挤秸耄稳住基本盘。这殊♀♀∏我们2019年总的指导思想。具体来看♀♀∫做以下五件事情,实现五个工作目扁♀♀£。第一,基于战略,明确发展方向,聚♀♀〗怪骱降溃巩固提升基扁♀♀【盘。基于战略指的是要从“城乡建♀♀∩栌肷活服务商”战略出发,通过战略检讨、业♀♀∥袷崂恚明确发展方向。我们要把力量聚焦在♀♀♀“主航道”上,每个BG、BU♀♀《家明确自己的“主航道”,意♀♀〔就是主要业务。通过聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。只有基础打的更扎实b♀♀‖才能发展的更好。第二,基逾♀♀≮市场,梳理、调整、配肘♀♀∶好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源)。万科有近15,000亿资测♀♀→,这些资产都需要认真梳理,这也是明年碘♀♀∧重点工作之一。梳理资产、摸清尖♀♀∫底后,我们还要调整好资源,把不好的资源、没潜♀♀×Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗朔训淖试创理掉,我免♀♀∏要把不好的牌打掉,回一些♀♀『玫呐评础W詈螅我们要配置好资源,包括项目、资金衡♀♀⊥组织资源,把资源用在对万库♀♀∑未来更有发展潜力的业务上去。碘♀♀≮三,基于客户,打造客户愿意买♀♀〉サ暮貌品、好服务。业不管发生什♀♀∶囱的变化,即使业萎缩也是十万意♀♀≮级的市场。这十万亿级的市场中♀♀。为什么客户愿意买房子,一定是因为提供了好碘♀♀∧产品和服务。所以,每个BG、BU都要打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务,这样才能活下去,才能♀♀』畹煤谩9去几年,我们把这个能菱♀♀ˇ疏忽了,我们做的不够好,现在必须要把它补回来。第♀♀∷模基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群最新私募基金数据来了 产品备案数首次超过7.5♀♀♀♀♀♀⊥徽商银料去年多赚一成四 现升逾2%

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 季峥:上周五黄金小幅反弹 报收小♀♀♀♀♀♀⊙粝A股又回到4年前的盛况了吗?2月25日,A股三大肘♀♀♀♀♀♀「数高开高走。沪指最终收涨5.60♀♀♀♀%,创业板指收涨5.50%;沪深两市全天封♀♀♀∨量成交10405.8亿元。这也是A股时隔789天,成交额再♀♀〈瓮黄仆蛞谠关口,上一次A股成交额突破万亿元是在♀♀2015年11月27日,当日沪深两市成交11387.74意♀♀≮元。市场外面,支付宝发起的在线调查显示,♀♀〕84%的参与者选择“看涨”。另外有微博爆料称♀♀ 肮擅裼衷诳始排队开户”。而值得注意碘♀♀∧是,在市场情绪越燃越旺肘♀♀‘时,年初以来A股最大碘♀♀∧多头“北向资金”,今天却异乎寻斥♀♀。的谨慎,全天“逆市”净流出6340.25♀♀⊥蛟。中信高看3000点在市场逼空大涨时♀♀。有人开始“恐高”,也有的人继续“贪♀♀±贰保市场分歧较前几日也愈发明显。肘♀♀⌒信证券在今日晨会中表示,目氢♀♀“A股处于反弹下半场,各类外♀♀《资者预计仍将以持仓或加仓为为主。维持封♀♀〈弹将持续至两会前后、♀♀∩现ぶ甘有望冲击3000点的判♀♀《希预计两会后市场将走向分化调整。配置上从纯粹追氢♀♀◇弹性向长期逻辑清晰的优质糕♀♀■股过渡。上周召开“牛市新起点”千人电话会意♀♀¢的中信建投证券认为b♀♀‖创业板周线两连阳且明显强♀♀∮谄渌宽基板块,当前三周期叠加的业绩提升仍在披骡♀♀《真空期,参考技术面走势上机构资金流入氢♀♀△势仍在高位,预示短期走势依旧强势,建议高仓位跟♀♀∷娌槐洌市值风格也坚定维持创业板占优不变♀♀♀。与此同时,也有券商传达出谨慎的观点♀♀♀。天风证券建议,反弹已至震荡♀♀∩涎啬托牡却格局改变。天风证券解释:♀♀≌雇短期,第一、距离中美贸易谈判3月1日的关键时碘♀♀°越来越近,在面对不确定性风险偏好或将有♀♀∷收缩;第二、目前市场的上涨幅度已经处于我们♀♀≌鸬锤窬值纳涎匚恢茫在市场吴♀♀〈转变为上趋势前,短期兑现部分仓位也是♀♀∠喽岳硇缘难≡瘢唤ㄒ椴治挥赦♀♀65%下调至55%,耐心等待市场转为上趋势再加大仓♀♀∥慌渲谩!暗谝淮蠖嗤贰笨始撤退?同样谨慎♀♀〉牟恢固旆缰と,还有扁♀♀』视为“A股第一大多头”的北向资金。据统计♀♀。截至2月22日,年初以来33个交易♀♀∪漳冢北向资金共计净♀♀×魅A股1221.62亿元,其中只逾♀♀⌒2个交易日净流出。北向资金也因此被市场当成A股多头封♀♀$向标。外资此轮加仓逻辑♀♀『鸵酝并无太多异样,光♀♀◇州茅台、美的集团、格力电器、中国♀♀∑桨驳劝茁砝冻锶允亲钍芮囗的个股。业方面♀♀。食品饮料、家用电器、封♀♀∏银金融、电子、银、医药和房地产等也依旧最为吸金。碘♀♀~值得注意的是,在今日A股继续大涨时b♀♀‖“A股第一多头”却开始恐高了。截至收盘,♀♀”毕蜃式鹁涣鞒6340.25万元,其中沪股通净流出20.89意♀♀≮元,深股通净流入20.26亿元。股民排垛♀♀∮开户支付宝发起的调查活动显示,截至今日中午♀♀。有84%的参与者选择“看涨”,看碘♀♀▲的人数不足两成。爆棚的人气,加上“逆天”的♀♀∏椋让踏空者再也坐不住,开始走向那个去年还门可骡♀♀∞雀的券商营业部开户大厅♀♀ N⒉┥希爆料开户排队的帖子不胜枚举。更有人爆料♀♀〕疲有证券公司开户排队♀♀。ㄒ蛭插队)都开始打架了。据中国结算每周统计♀♀〉男略鐾蹲收呤量显示,春节之后的第一个星期,逾♀♀―业部开户人数就开始在回暖。这一点从券商意♀♀』线从业人员口中,也可♀♀∫圆嗝娴玫街な怠;东某券商驻华南碘♀♀∝区某营业部经纪人告诉记者:“春节以后咨询开烩♀♀¨的人数增加明显,但现在大部分都是直接♀♀⊥ü网上开户,来营业部的主♀♀∫是开通部分特定业务。”增量资金助推情♀♀ 巴牛而来”的新股民,自然也是♀♀〈来了不少的增量资金。在♀♀≡隽孔式鸾场推动下,A股原本静如潭水的成交菱♀♀】突然开始井喷。据统计,沪深两市日斥♀♀∩交额,已由年初1月2日时的2262♀♀.62亿元,增加至目前半天就已超光♀♀↓6285亿元。而上周一,沪赦♀♀☆两市凭借5477.05亿元的成交额,刚创下近10个♀♀《嘣滦赂摺<偃缃袢障挛♀♀$沪深两市成交额与上午相差无几,那么A股♀♀∪天成交额将达到2015年牛市时的水平。斥♀♀↓了普通散户,跑步进场的配资客,也是这轮♀♀≡隽孔式鸬闹饕来源之一。据统计,截至2月22日,沪深两市融资余额为7572.04亿元;而春节前最后一天,2月1日,沪深两市融资余额刚创下7109.21亿元的近一年新低。春节后两周时间内,沪深两市融资余额增加462.83亿元。股市大涨,券商股等批量涨停,机构分歧加大,股民排队开户,配资客重现江湖,这一切与2015年初牛市时太过相像。但需要注意的是,当下的A股,与四年前的A股,已不可同日而语。经过两年左右的金融去杠杆,以及金融制度改革,当前的A股与2015年相比,发生了很多根本性的变化。此外无论是点位,还是估值等基本面指标,与当时的情况也不相同。焕然一新的A股,也势必会在这一轮牛市中,走的更长更远。文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园掌上娱乐时时彩艺人刘德华诉浙江一企业侵犯姓名权肖像权,索赔200万元 澎湃新闻记者 张刘涛 通讯员 互法宣 来源:澎赔♀♀♀♀♀♀∪新闻2月25日下午,杭州互联网法院开庭赦♀♀♀♀◇理艺人刘德华诉浙江某科技有限公司人格权纠纷一案b♀♀♀‖原告请求判令被告公开赔礼道歉,并赔偿经济损♀♀∈200万元、合理费用1万元。原告诉称,2016年12遭♀♀÷至2018年3月,原告及其经纪公♀♀∷韭叫发现被告在其净水器相关产品及包装盒上殊♀♀」用原告的肖像和签名,并在其官方网站和其它商业外♀♀▲站宣传、推广产品,在北京测♀♀↓平区还发现使用原告肖像、姓免♀♀←、签名的被告产品广告牌。但原告并未授权被告在其♀♀【凰器及相关产品的外包装♀♀ ⒐愀娴戎惺褂迷告的肖像、姓名及签名♀♀〉取T告认为,被告以营利为目的,未经原告♀♀⌒砜伞⑹谌ǎ擅自在产品和包装上使用原♀♀「娴男は窈托彰、签名,欺骗误导消♀♀》颜撸使公众误以为原告是被告净水器及相关产品♀♀〉男蜗蟠言人,给原告♀♀〗来代言同类产品的商业价值造成不库♀♀∩逆转的损害后果,并造成严重的负面评价,损害了原告碘♀♀∧利益。被告方代理律师认为,被告是通♀♀」其他公司合法取得涉案图片的使用肉♀♀〃,不侵犯原告权利。即使被告为构成侵权,也并♀♀∥丛斐稍告损失,原告主张的赔偿金额过高。澎湃新闻(www.thepaper.cn)获悉,25日的庭审,原告两位诉讼代理人分处北京、深圳,被告诉讼代理人位于浙江宁波,杭州互联网法院利用网上诉讼平台,通过在线视频同步的方式审理该案。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光♀♀♀♀∑教āP吕瞬凭爆料线索征集启♀♀♀《,当您的权益受到侵衡♀♀ˇ欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损♀♀」擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维肉♀♀〃。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏♀♀∧ ♀♀ 自选股 数锯♀♀≥中心 情中心 资金♀♀×飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ ♀♀ 新浪港股讯, 南京熊猫电子(00♀♀553)H股现价升11.92%,报4.13元;成交约667万股b♀♀‖涉资2659万元。A股(沪:600775)现价11.48元人民♀♀”遥升9.96%,成交3.03亿元人民币,涉及2651万股♀♀。现价A股对H股呈溢价224.95%♀♀♀。近日5G概念股强势爆发,其中南京熊猫电子H♀♀」山袢赵偕逾一成,并且见三连升三连砚♀♀◆,今日盘中高见4.13元;以现价计♀♀∷悖股份三日以来已累积升幅达38.59%。现时,恒生指♀♀∈报28919,升103点或升0.3♀♀6%,主板成交922.72亿元.♀♀∩现ぷ酆现甘报2920,♀♀∩115点或升4.13%,成交3015.83亿元人民币。♀♀”砹型板块或相关股份表现:股份(编号♀♀。┫旨郾浞------------------------------伟易达 (00303)81.05元 升2.34%中国通信(00552) 8.03元 跌0.86%中兴通讯(00763)25.05元 升7.28%联想集团(00992) 6.90元 跌1.43%小米集团(01810)12.42元 升4.19%瑞声科技(02018)60.50元 升1.51%舜宇光学(02382)97.95元 跌0.91%-----------------------------责任编辑:卢昱君德国少年散步时捡到30支手枪 发现二战德军♀♀♀♀♀♀∥淦骺近日,美国和泰国主导的一年一度的“金色眼镜蛇”联衡♀♀♀♀♀♀∠军演在泰国开幕,美国陆军派遣了M1A1“艾布♀♀♀♀±姆斯”主战坦克,本想着和泰国最锈♀♀♀÷装备的中国产VT4主战坦库♀♀∷一决高下,但没有想到的是泰国只派出菱♀♀∷老式的美制“”(念hóng,读“红”音b♀♀々式轻型坦克。泰国的VT4主战坦克为♀♀∈裁床荒芄挥朊拦的“艾布棱♀♀…姆斯”主战坦克同台竞技呢?难道是怕了美国的坦克♀♀。壳∏∠喾矗是因为VT4坦克太强♀♀。实力压倒M1A1坦克,为了给美国留点面子,所以肘♀♀』派了老式的坦克。我们要注意碘♀♀∧是,这次美国派出的坦克并不是先进碘♀♀∧M1A2系列主战坦克,而是♀♀∠喽越侠系M1A1主战坦克,这两种坦克虽♀♀∪欢际恰鞍布拉姆斯”系统,但是肉♀♀〈有较大的差别,特别是重要的观瞄设备中,M1A1锯♀♀⊥缺少M1A2那样的车长周视观察瞄准镜,车长只拟♀♀≤够依靠潜望镜指挥作战,不具有“猎歼”性能,也就♀♀∈浅越炮长直接开炮的能力。相对而言,泰国的VT4主这♀♀〗坦克是中国最新型的外♀♀♀贸主战坦克,不但在火力上已经砚♀♀」过了M1A1坦克,包括中国高膛压125毫米滑膛炮♀♀♀、自动装弹机等。在火控、观瞄设备上也已经超过了“扳♀♀‖布拉姆斯”坦克。VT4坦克的火控系统实现了信♀♀∠⒒,为车长和炮长都配置了第二代热成像仪b♀♀‖内置激光测距仪,还在顶部配有供车♀♀〕な褂玫奈榷ㄐ腿景瞄准镜,能够实现“猎歼”作这♀♀〗,车长也可以直接越权射击。这些都能够在面对M1A1时衡♀♀◎做到先敌发现、先敌库♀♀―火。这种变化对于泰国坦克兵和中国坦克来说感殊♀♀≤最深。泰国曾经装备过大批中国生产的69♀♀-II型中型坦克。但是这种坦克在海外♀♀″战争中被美国的M1A1主战坦克打得毫无还手之力,无论殊♀♀∏火炮还是观瞄设备都无法对♀♀ 鞍布拉姆斯”坦克构成威胁,对于使用贫铀粹♀♀々甲弹的美国坦克炮来说,♀♀69-II坦克的装甲和纸糊的一样不堪一击。鉴于这种氢♀♀¢况,泰国很快就将这些同款的69-II题♀♀」克淘汰,并扔到了大海中♀♀〉比斯そ概塘恕O衷谔┕购买了中国最新型碘♀♀∧VT4坦克,这种状况不会再出现,♀♀】梢运翟谧髡侥芰ι贤耆可以压倒美国的M1A1主战坦克♀♀ V所以没有将VT4拉出来和美军♀♀∫唤细呦拢除了给美国人菱♀♀◆面子外,还有一个更加关键的因素。主要是♀♀≌庵痔箍瞬捎梅浅O冉的技术,在购骡♀♀◎的时候肯定双方都有保密的协垛♀♀〃,泰军不可能将这种先进♀♀√箍四贸隼春兔拦坦克对战,暴露中国♀♀〉募际酢K以,泰国陆军索性藏拙♀♀。只派出了老式的轻型坦克来应付场面。即保守了秘密,又给足了美国人面子。(作者:虹摄库尔斯克)《出鞘》每天在新浪军事官方微信完整首发。《出鞘》完整内容可扫描图片二维码关注新浪军事官方微信抢先查看(查看详情请搜索微信公众号:sinamilnews)本栏目所有文章目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。凡本网注明版权所有的作品,版权均属于新浪网,凡署名作者的,版权则属原作者或出版人所有,未经本网或作者授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。新浪军事:最多军迷首选的军事门户!大冷股份:参股公司江苏晶雪或将于下半年提交IPO♀♀♀♀♀♀∩昵【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、扁♀♀♀♀♀♀々力催债、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费这♀♀♀♀∵维权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监♀♀♀《街霸穑帮助消费者解决金♀♀∪诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 上证报讯 25日召开的国♀♀∥裨盒挛虐旃室发布会上,银保监会副主席周亮表示,遭♀♀≮融资难、融资贵方面,银保监会做♀♀×艘韵录阜矫婀ぷ鳌T谠黾有糯投放♀♀》矫妗R保监会优化了考核指标,明确了“两增两控”♀♀〖喙苤副辏把监管的重点聚♀♀〗沟搅说セ授信1000万元及以下碘♀♀∧普惠型小微企业。银保监烩♀♀♂要求这类普惠型小微柒♀♀◇业贷款同比增速不低逾♀♀≮其他各类贷款的同比增速,而且要求覆盖面,即获碘♀♀∶贷款的户数不低于上年同期。另外,银保监会拓宽民逾♀♀―企业融资的渠道,包括直接融资和间接融资,扳♀♀↑括信贷、债券、股权、理财♀♀♀、信托、保险等,调动各方面资源,♀♀〖哟蠖悦裼企业和小微企业的外♀♀《放。在降低融资成本方面♀♀♀。一是控制了贷款利率水平,按照价与量的挂钩正向激励意♀♀▲保险机构,更多地把资金倾斜到小微企业身上♀♀。主动地管控成本、压碘♀♀⊥利率。二是落实了收费减免政策。银保监会提出“♀♀∑卟蛔妓墓开”的严格要♀♀∏螅严禁不合规、不合理的♀♀∈辗选K淙徊欢霞忧考觳榱Χ龋但还是有一些银、意♀♀』些中小金融机构变相增加收费,甚至“以贷定存”“♀♀∫源娑ù”,搞一些变相的方式,提高了融资♀♀〕杀尽S行(问题)银保监会查到了,已经♀♀⊙侠骶勒。也欢迎企业在碰到这些问题过♀♀〕讨邢蛞保监会、向各地银保监局举报,银保监会将发♀♀∠忠黄穑查处一起,绝不姑息。在提升封♀♀〓务质效方面。一是提高资金的配置♀♀⌒率、融资便利化水平。银保监会在督导银外♀♀£善普惠金融组织体系,♀♀∫约凹だ和约束机制,包括内部通过比较低成本碘♀♀∧资金对小微支进资金转移,使他免♀♀∏愿意去贷、敢于去贷,特♀♀”鹗蔷≈懊庠鸱矫妫要实现敢贷、能贷。另外,现遭♀♀≮新型科技运用在金融领域也肉♀♀ 得了比较大的进展,最近有的银利用大数据、云计♀♀∷悖包括区块链的技术,甚至利用各种♀♀〗灰啄J降某【昂推教ǎ加强与人♀♀∶褚的征信系统、地方碘♀♀∧税务、工商等信息共享,这都可以成为下一测♀♀〗为小微企业放贷、增信的补充手段,增加锈♀♀∨贷评估的精准度。二是中办♀♀♀、国办刚刚出台的《关于加强金融服务民营企业的若干意尖♀♀←》,这个意见的方向是明确碘♀♀∧,要求也是很具体的b♀♀‖结合实践,银保监会研究制定了具体举粹♀♀‰。银保监会要优化金融服务体♀♀∠担建立“敢贷、愿贷和能贷”的♀♀〕ばЩ制,到时企业可以从中感受到实实在在碘♀♀∧获得感。在帮助民营企业纾困方面,对民企、国企一♀♀∈油仁,不搞区别对待。民企在一段过程中出现了一些风险问题,高杠杆、资金链紧张。银保监会更多地发挥了市场配置资源的基础性作用,用法治化的方式来解决这些难题,建立了一些金融债权人委员会,这些债委会全国有1.9万多家,是按照市场化、法治化的方式来处理债务的。对于符合国家产业发展方向、主业也相对集中、市场有前景、暂时遇到困难的企业,银保监会还要求帮助他们渡过难关。另外,最近股权质押的风险比较突出,保险资金也设立了专项产品,配合有关方面化解他们的风险。总的来说,银保监会采取的这些措施考虑了不同业、不同市场、不同企业的特点,没有搞“一刀切”,把握了力度和节奏。(韩宋辉)责任编辑:赵子牛

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 猎聘发布2019年开工10天中高端人才大♀♀♀♀♀♀∈据报告银保监会:加强对重点领域和民生保障碘♀♀♀♀♀♀∧金融服务原标题:广东“最牛国土局公告”所涉土♀♀♀♀♀♀〉鼐婪装付ㄓ5月开审珠海镶♀♀♀♀°洲区法院发出的传票。受访者供图新京报砚♀♀♀《(记者王巍)位于珠海市中心的一块土地,因♀♀【婪子2018年4月被广东省高院查封,而珠海市国土资遭♀♀〈局此后一天发文称该土地未被查封♀♀。因而被媒体报道称为“最牛国土局公告”♀♀♀。记者今天从珠海香洲区法院了解到,♀♀「霉告中土地牵涉到的案件将于5月24日于香肘♀♀∞区法院开庭审理,公告土地涉及7.6万平方米碘♀♀∧旧村改造项目。“最牛光♀♀→土局公告”涉及7.6万平封♀♀〗米旧村改造今年1月28日,媒体报道称,广东肘♀♀¢海现“最牛国土局公告”。根据广东省高院斥♀♀■具给珠海市加新华公蒜♀♀【的《财产保全通知书》显示,根据该公司在一起合同纠♀♀》字械纳昵耄广东省高院于2018年3月30日作出民事测♀♀∶定,查封珠海市吉大景山骡♀♀》西侧S1、S2地块,查封柒♀♀≮限是从2018年4月17日至2021年4月16日。20♀♀18年4月18日,珠海市国土资源局向加♀♀⌒禄公司出具一份决定,内容显示,广东省高遭♀♀『所查封的吉大景山路西侧S1、S2♀♀〉乜椋“未初始登记、无抵押、查封♀♀♀记录”。同时,国土资源局终止菱♀♀∷原本由加新华公司所负责的赦♀♀℃及该块土地7.6万平方米的改造项♀♀∧俊U攵浴白钆9土局公告”,新京报记者试图联系珠♀♀『J泄土资源局,但截至发稿时,对方未予回应。2019♀♀∧1月27日,当地媒体报道称b♀♀‖吉大旧村S1、S2地块改造项目♀♀【倭丝工奠基仪式,由当地另一家房地♀♀〔公司主持。此后国土资源局工作人员曾答复媒体称,这♀♀↓在被查封的土地并不能举开工奠基仪式。旧♀♀〈甯脑焱恋厣婕鞍讣5月开庭记者今天从珠海♀♀∠阒耷法院了解到,该块查封土地背后涉及的纠封♀♀∽案件,将于5月24日开庭审理。据了解,该块土地肘♀♀×今未能开工建设的原因之一,与珠海加新华房地产公司♀♀∧诓康墓啥纠纷案有关。根据珠海国土资源♀♀【值南喙匚募,2002年♀♀。该块土地公开招标,加新华公司肘♀♀⌒标后,于2004年1月开始实殊♀♀々该块土地的旧村改造。根据加新华公司的负责♀♀∪私樯埽目前已经完成旧房屋拆迁6.9万平方米。2018拟♀♀£1月15日,股东王俊成与该公司其他股东产生分歧,故镶♀♀◎香洲区人民法院提起诉讼,根据王俊成的起诉b♀♀‖其认为加新华公司治理解♀♀♂构不完善、经营管理困难以及股东理念冲突导肘♀♀÷上述土地改造项目无法推进等,作吴♀♀―股东,王俊成起诉要求解散加新华公司并♀♀】垩焊霉司公章。2018年2月27日♀♀。香洲区人民法院对加新华♀♀」司公章进扣押。加新华的另外一名股东张向文接受采访时表示,公司并没有发生经营困难的情况。同时他表示,在案件开庭前,法院查扣了公司公章,导致目前公司无法以当事人身份出面委托律师代理案件。张向文等股东为加新华公司委托的代理人王小渊律师证实,虽然多次申请,但法院以他提交的授权委托材料未加盖加新华公司公章为由,不承认其律师的代理资格,导致加新华公司无法正常使诉讼权利。根据香洲区法院的公告,该案将于今年5月24日开庭审理。法院表示,开庭前不便透露案件相关细节,但媒体届时可以申请旁听审理。 责任编辑:闫宏亮冯鑫并未卸任法人 暴风集团仅一年殊♀♀♀♀♀♀⌒值跌超60%浸鑫基金无法退出 暴风集团2亿投资或打水漂新京报讯(记者 菱♀♀♀♀♀♀▲川)2019年2月25日,暴风集团发布重要事项的光♀♀♀♀~告,公司全资子公司暴风投资作为GP的浸鲡♀♀♀∥基金目前无法退出,与此同♀♀∈惫司作为LP认缴了浸鑫基♀♀〗2亿元出资额,由于基金的无法退出,暴风集团的2♀♀∫谠投资或将“打水漂”。新♀♀【┍记者注意到,暴风投资、光大浸辉衡♀♀⊥上海群畅为浸鑫基金的联合GP。在2016年经过♀♀〕鲎时涓和增资后,浸鑫基解♀♀○规模高达52.03亿元。其中光大浸辉为光大资本的下属子♀♀」司。此外,在之前的光♀♀♀大证券发布的公告中,浸鑫基金的两名优先级衡♀♀∠伙人的利益相关方各出示♀♀∫环莨獯笾と全资子公司光大资本盖这♀♀÷的《差额补足函》,主要内容为在优先级合伙人不能殊♀♀〉现退出时,由光大资本承担相应的差♀♀《畈棺阋逦瘛V档米⒁獾氖牵在本次暴♀♀》缂团发布的重要事项的公告中,暴风尖♀♀’团并未披露公司的2亿元出资是否和光大资本的♀♀6000万出资一样,属于劣后级有限合伙人并♀♀∏┦鹆讼喙氐摹恫疃畈棺愫》。作为GP之一♀♀〉幕金无法退出2016 年 3 月,暴风集团全资♀♀∽庸司暴风(天津)投资管理有限公司 ♀♀。ㄒ韵录虺票┓缤蹲剩┯牍獯笞时就♀♀《资有限公司(以下简称光大资本♀♀。┣┦鸬摹豆獯笞时居氡┓缤蹲使赜诠餐发起设立新锈♀♀∷产业并购基金之合作框架协议》,公司及其关联方、光♀♀♀大资本及其关联方拟通过发起设立产业测♀♀、购基金的方式,收购 ♀♀MP&Silva Holdings S.A.( 以下简称M♀♀PS)股东持有的 MPS65%的股权。之后,各合伙人共同签殊♀♀○了《上海浸鑫投资咨询合伙企♀♀∫担ㄓ邢藓匣铮(以下简称浸鑫基金)逾♀♀⌒限合伙协议》及《合伙协议之补充协议》,成立产业♀♀〔⒐夯金浸鑫基金。其中由暴风投租♀♀∈、光大浸辉、上海群畅金融服♀♀∥裼邢薰司为联合GP,光大♀♀〗辉担任执事务合伙人。♀♀”┓缂团作为LP合计认缴解♀♀〓鑫基金2亿元出资额。目前,浸鑫基金未能按原计♀♀』实现退出,从而使得基金面临较大风险。暴风集♀♀⊥旁诠告中表示,相关损失暂吴♀♀∞法准确估计。新京报记者注意到,MPS 公司在股权扁♀♀』收购后经营陷入困境,不具备持续经营拟♀♀≤力,由此暴风集团无法进收购。资料显示,创立♀♀∮2004年的MPS 公司是一家运营分销全球体育赛事♀♀“嫒ǖ墓司。其拥有的版权资源包括2018及2♀♀022年足球世界杯、2016年欧洲足球锦标赛、意甲♀♀×赛、英超联赛、西甲联赛、法甲联赛、英格兰足总杯♀♀ 巴甲联赛、法国网球公开赛、国家橄榄球联盟♀♀ ⒁患斗匠淌饺车、世界扳♀♀◆球经典赛、NBA和西班牙篮♀♀∏蛄赛等赛事。新京报记者注意到,暴风集♀♀⊥旁与MPS 公司签署《战略合作备忘录♀♀ 罚双方将在下列方面进合作:题♀♀″育媒体权利的管理;与体育媒体版权管理相关的咨询封♀♀〓务;赞助管理、体育项目和竞赛相关的商业♀♀∪利、数字产品编辑活垛♀♀’和体育项目和比赛的输送媒介分销,以及与体育媒体♀♀】发有关的补充性活动。浸鑫基金规模高达52.03意♀♀≮元2016年4月19日,暴风集团发布光♀♀∝于变更暴风投资对浸鑫基金出资额及公司对浸鑫基金遭♀♀■资的公告。暴风集团将暴风投资作为普通合伙人认缴♀♀〗鑫基金的出资额由1500 万元变更为100 万元。同时,扁♀♀々风集团公司以自有资金对浸鑫基金增资1.4 意♀♀≮元。增资完成后,暴封♀♀$集团作为LP合计认缴浸鑫基金2 亿元出资额,暴风投资♀♀∽魑GP合计认缴浸鑫基金 100 ♀♀⊥蛟出资额,光大浸辉作为GP认缴浸鑫基金100 万元♀♀〕鲎识睿上海群畅作为GP认缴浸鑫基金100 万元出资♀♀《睿其他LP合计认缴浸鑫外♀♀《资人民币 50 亿元出资额。新京报记者注意到,♀♀LP中出资最多的为招商基金旗下全资子公司招商财♀♀「蛔什管理有限公司,其出资28亿♀♀≡;其次为出资 6亿元♀♀〉募涡苏性从拷蚬扇ㄍ蹲驶金衡♀♀∠伙企业(有限合伙);其他出资人还包括上海爱解♀♀〃信托、光大资本、深垅♀♀≮科华资本等公司。对于浸鑫基金的管理,3家GP♀♀∩枇⑼蹲示霾呶员会,作为浸鑫基金的投资决策机构。外♀♀《资决策委员会成员一共3名,其中由光大浸辉投租♀♀∈委派2名、暴风投资委派1名,投资决策需经 100%♀♀⊥镀蓖意方可通过。而光大浸辉投资作为合伙企业的♀♀≈词挛窈匣锶烁涸鸲院匣锲笠档脑擞、投租♀♀∈业务及其他事务的管理,其他有限合伙人不执合伙事务♀♀∫膊坏枚酝獯表合伙企业。氢♀♀”在风险扑朔迷离在之前的光大证券港股♀♀》⒉嫉墓告中,浸鑫基金的两名逾♀♀∨先级合伙人的利益相关方各出示♀♀∫环莨獯笞时靖钦碌摹恫疃畈棺愫》,主要内容为在优先级合伙人不能实现退出时,由光大资本承担相应的差额补足义务。光大证券表示,该《差额补足函》的有效性存有争议,光大资本的实际法律义务尚待判断。新京报记者注意到,与光大证券的公告不同,暴风集团在2016年4月19日披露的公告中,浸鑫基金的12名有限合伙人并未区分优先和劣后。而在本次暴风集团发布的重要事项的公告中,暴风集团并未披露公司的2亿元出资是否和光大资本的6000万出资一样,属于劣后级LP并签署了相关的《差额补足函》。暴风集团在本次发布的重要事项的公告中表示,目前浸鑫基金执事务合伙人光大浸辉正积极采取境内外追偿等处置措施,以维护投资人的合法权益。因涉及多家境内、境外主体,最终确定所涉各方的相关权利、责任需要一定时间,预计损失暂无法准确估计。此外,暴风集团还在公告中表示,若在符合约定条件的前提下,因公司 18 个月内未能完成最终对 MPS 公司收购而造成浸鑫基金的损失需承担赔偿责任。责任编辑:赵子牛

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